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書名:一起喝咖啡吧—27道人際溝通與烘焙美食的邂逅
作者: 劉昭榮  
出版社:布克文化  
出版日期:2020/01/11

預覽及介紹可見:
* 博客來介紹 *

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6/1

<P81>
「生活中要讓別人更樂意跟自己合作,就要創造正面的芬圍。」

書中用「你發生了什麼事嗎?有什麼我可以協助的?」的方式,
去化解一些可能造成抱怨的狀況。
覺得這句話也可以任何方面,當然包括行銷。
不論是怎樣人與人的相處,


只要自己給予或回饋的態度是正面、樂觀、積極的,
對方總是會比較樂意親近。

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6/2

<P57>
「大家都需要別人的肯定,維護對方在團隊中的面子,
你就可以獲得對方支持的裡子。」

如同在<p59>中所講的:
「人際來往,彼此正面的互動,肯定別人,留心對方在團隊中的貢獻,
就像佛卡夏中淡淡的香草味,能調節彼此的差異,讓來往更有韻味。」

忘了是在哪本書學到這類的概念
總之,我相信是「學到、做到,就會得到。」
所以我就開始如實地做了。
即時的感謝對方的付出,肯定對方的想法、做法,甚至即時回饋。

這樣做我實際有得到什麼好處嗎?
我不知道,但可以確定是,我從對方的開心笑容或感謝中,得到相對的肯定。

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6/3

<P98>
「願意分享自己的資源,他人也願意分享時間與溫暖。」

書中故事主角所做的人際上的努力--
分享能付出的、主動且積極地與對方傾聽、互動。

讓原本充滿負面的環境裡,創造了許多正面,擁有好人緣,
還意外得到不孤單寂寞的情人節。

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6/4

<P106>
「真的懂得欣賞他人的分享,抱著對人的好奇心,
也會引起對方對自己的好奇,成為人際來往的起點。」

"用心去閱讀"別人的分享(不論是什麼),
以好奇心作為驅動力,
在正面往來互動的QA中,
不僅能更了解對方分享裡更深入的意涵,
從中或許也有可以學習的內容。

在這樣的互動下,
也會激起對方對自己的好奇,進而增加彼此的交流。

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6/5

<P116>
「大方地提供自己的資源,
讓周圍的人可以獲利,不時的鼓舞人脈網中的朋友,
不僅是對他人的一種肯定,也讓彼此間充滿友善氛圍。」

可以學習書中故事主角做的事:
1、在生活中常常想到可以替對方做些什麼事。
2、「懂得適時地去表達自己的意見」
3、讓大家有機會發揮各自的特長及優點。
4、勇於創新,讓年輕人(新進朋友)可以一起參與、有更多力量。
5、「有意見時,要勇敢的說出來,
   在爭取團隊夥伴的合作時,提出的合作目標要跟大家的目標方向是一致的。」

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6/6

<P127>
「在人際關係的來往中,沒有個性或意見的人,
是不容易跟他人找出共鳴區,進而建立互動人脈。」

如同書中常提到的:「要對人有好奇心」,
以這個角度,去從「對方有興趣的地方開始聊起,
就像在麵包中放入冰淇淋或剉冰,也會引起你的好奇。」
「適時的用自己的方式,表達意見(或想法),這樣才是工作人際的互動。」

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6/7
第16章 頂住壓力的奶油檸檬酥

這一章,對我而言都是重點可以學習的。
截錄其中幾句話分享:
*「每天都在想如何將工作做得更完美,
要用什麼方式才能獲得老闆的肯定。
這個挫折變成了她現在跟同事融洽相處的本事。
也讓她知道身為主管,總會有不同的角度看工作的內容,
挫折成了自己的成長養分。」

*「頂得住壓力,懂得跟煩惱共處,
正面看待主管的角度,就有機會建立友善的人脈圈。」

*「保持微笑與愉悅的音調,可以創造友善的環境」

*「人總有心情不好的時候,你如何維持每天好心情?」
 「心情如果有些低落時,我會先打給舊客戶,
熟悉的客戶都會聊一聊彼此熟悉的話題與彼此關心一下,
在維持雙方的聯繫中也會創造靈感,
這時我就撥打陌生開發的電話,尋求新的機會。」

*「懂得信任上司,關心客戶,欣賞同事的優點,
自然就可以創造工作的樂趣與人脈的建立,
也能獲得別人的支持。」

*常常提醒自己要做到:『不批評、不責備、不抱怨』
微笑、真誠的關心。不要帶著目的去關心,單純的關心就好。

*「在每一次的人際關係來往中,
都用開心的心情,真誠的情懷關心著對方,彼此維持著某種溫度空間。
細心的維護著,同時抓住機會培養自己的實力,讓人脈網絡的共鳴擴大。」

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6/10

<P164>
「別輕忽身邊的每一件小事,每一個人,
你永遠不知道一個自然的『如果我是他』的思維,
可能為你帶來莫大的人際效益。」

真心的關懷、適時地為對方著想,
以「如果我是他」的角度去思考事情,將可能是給對方最大的體貼與理解。

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6/11

<P182>
「與其爭辯不如替對方建立成就感,更容易產生正面的人際關係。」

適時的協助與補強,並表達出「不忘他人功勞」的感激,有助於人際關係的互動。

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6/12

<P198>
「在生活中,真誠關心,會讓人溫暖很久,是真正窩心的人際互動。」

如同書中所說:
「真心是真誠與願意付出」
「充滿關心他人的心意與行動,讓溫馨總是圍繞在大家的身邊。」
「用感恩的心情看待他人」
真誠用心的互動,能造就良好的人際關係。

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6/13

<P207>
「領導者用肯定的眼光與行動,去看待其他人,
獲得的回應,會出乎自己的意料之外,
正面的氛圍才能鼓動周圍的人跟自己建立更強的連結。」

節錄故事中主角的實際作法:
*「給同事工作回饋,就是一發現有做得不錯的地方,立即給她讚美;
一段時間後,發現同事工作幹勁愈來愈好。」

*「由店長帶頭分別公開的讚美肯定該店的其他人員,
然後一位一位的輪流讚美肯定同事,
幾次以後,我發現該店的工作氛圍變了,
偶爾會有的八卦現象消失了,大家有說有笑的彼此支援工作的情況增加了。」

*「自己增加到每家店『聊天』的時間」,「讓大家的『心不要太緊』」,
成果是公司的留任率增加,還能多開店。

*「這個行動原來只是要自己寬心,繼續前進。」
沒想到會讓同事覺得老闆很貼心,「促進自己與員工間的關係更加密切」,
甚至「開始有人會主動提供意見」希望店的業績更好。
 

 

 

 

 

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